眾所周知，企業ERP系統因為集成了信息技術和先進的管理理念，可以有效優化現代企業的商業模式，反映市場對企業資源合理配置的需求，從而為企業員工和決策者提供決策手段而深受眾多企業 的青睞與喜愛。但是，為了確保企業ERP系統的應用，我們在使用的過程需要注意一些方面。那么企業ERP系統在使用過程中要注意哪些方面呢?下面藍靈通erp小編為您介紹：

　　企業ERP系統在使用過程中要注意以下方面：

　　1、高層決策者和全體員工的參與

　　企業ERP系統是企業級的信息集成，需要全體員工的參與，這涉及到企業內部管理模式的調整、業務流程的改變和大量人員的變動，需要所有員工和領導的參與。

　　2、技術更新

　　決策者管理者和普通員工都應該掌握計算機技術，因為企業ERP系統是信息技術和先進管理技術相結合的通信技術，用戶需要將其應用于現代企業的管理。

　　3、標準化數據

　　企業ERP系統幫助企業實現全球數據共享。ERP是一個處理數據的信息管理系統。數據標準化是信息集成的前提。在此基礎上，我們可以討論信息的準確性、完整性和及時性。業務流程重組和組織重組ERP系統的實施需要幾個步驟甚至幾個部門來完成任務。企業ERP系統實施后，只能完成一次。因此，為了使企業ERP系統發揮作用，企業有必要對業務流程和組織進行重組，使其滿足ERP的實施要求。

　　綜上所述，就是企業ERP系統在使用過程中要注意的一些方面。在企業ERP系統的實施過程中，各種因素都可能使企業ERP系統不斷發生變化。如果項目的交付日期不能反復得到有效的調整，項目成員的士氣就會降低。因此，為了保證企業ERP系統的能順利實施，我們在使用的過程中，一定要注意這些方面。