目前，很多的中小企業通過應用ERP軟件，可以很好地實現中小企業管理模式的標準化和管理流程的規范化，優化組織架構，明確規定各部門、各崗位的職責和權限，確保內部各項工作有標準、有溝通、有分工、有責任，將各項工作執行到位，使有限資源發揮出很大的效益，從而對于企業的生產經營擁有非常大的好處。那么您知道ERP軟件如何更好地貼合企業生產經營嗎?下面藍靈通erp小編為您介紹：

　　“事”的本質就是流程，是事務的信息處理流程，是ERP軟件關注的重點。

　　“物”是ERP軟件關注的另外一個重點，這也是任何利用有形物體進行商業活動的企業必須關注的重點。

　　“事”與“物”大多數情形下存在互動的關系。因此，由于“物”的狀態與變化所引發的管理問題與ERP軟件直接關聯。

　　舉例來看，資源競爭形態的企業通常屬于多層分銷模式、銷售渠道結構復雜、物流和資金流的周轉速度快以及客戶需求復雜，其需求信息基本包括渠道業績考核、庫存的協同控制、銷售策略效果分析、市場銷售與客戶需求變動趨勢等內容，對于ERP軟件產品就會有相應的特殊需求。

　　因此，對于ERP軟件來說，僅僅考慮規模還是不夠的，還必須考慮行業特性，因為行業特性往往決定企業競爭的焦點。為了更好地貼合企業生產經營，ERP軟件也應該支持企業由于行業特點所表現出的不同競爭形態。